Встреча StartupMix 7

 

В субботу, 29 марта, в Торгово-промышленной палате Республики Узбекистан была проведена очередная, седьмая, встреча Стартап Микс. В программе была запланирована презентация пяти докладов, однако были рассмотрены только два из них. (Для справки: стартап – это новая компания или проект, применяющая инновационные и необычные идеи и технологии для своего развития).

Первый доклад «Военно-исторический StartUp: проекты из глубины веков» представил полковник А.Е. Кияев. Александр Евгеньевич привел в пример три военно-исторических события и военачальников прошлого, которых с уверенностью можно назвать успешными стартаперами своей эпохи.

Александр Кияев пригласил слушателей в виртуальный военно-исторический архив и открыл Дело № 1 - «Битва при Йене и Ауэрштедте, 1806 г.».

В большом двойном сражении армии Наполеона I с прусско-саксонской армией герцога Брауншвейгского оба противника имели недостаток тактической разведывательной информации. В такой обстановке предусмотрительные, энергичные и решительные командующие французскими войсками одержали победу. Наиболее драматичные события этой битвы произошли в районе Ауэрштедта, где 20-тысячный французский корпус под командованием маршала Даву, разгромил главные силы противника, численностью около 60 тысяч. За победу в битве маршал Даву получил титул Герцога Ауэрштедтского, а нам предлагается поучиться у него следующим методам успешного ведения Стартапа:

Далее Александр Евгеньевич предложил рассмотреть Дело № 2 -«Осада замка Такамацу. 1582 г.».

Замок Такамацу находился в болотистой долине и был окружен водой реки и озер. Считалось, что его захват невозможен. В 1582 году японскомувоеначальнику Тоётоми Хидэёси было приказано захватить неприступный замок. Первая попытка – захватить замок штурмом – не увенчалась успехом. Прокрутив в голове другие варианты захвата замка, Хидэёси решил воспользоваться мудрым принципом: «Обдуманность действий умного человека заключается в том, что он обязательно соединяет пользу и вред» из известного «Трактата о военном искусстве» Сунь-цзы. Хидэёси приказал построить вокруг замка дамбу, задержавшую воду. Вода поднялась и залила всю долину с замком, превратив их в искусственное озеро. Через некоторое время гарнизон крепости капитулировал.

В данном примере Хидэёси использовал следующие принципы успешного Стартапа. 

Далее на презентации было рассмотрено Дело № 3– «Усиление Македонии, IV век до н.э.»

В юности Филипп II Македонский был заложником в Фивах. Это незавидное положение он использовал с пользой - изучал тонкости военного дела своего будущего противника. Позже, став царем Македонии, он занялся усилением своего государства и обновлением македонской армии. Для совершенствования формы построения пехоты – фаланги, Филипп вооружил своих гоплитов – тяжеловооружённых пехотинцев – сариссами (длинными копьями) разной длины. В результате перед первой шеренгой фаланги выступало несколько копий, что давало преимущество в количестве оружия при первом столкновении с противником. В последующем сын Филиппа Македонского – Александр Македонский, с этой армией одержал много побед и завоевал почти весь известный ему мир.

Рассмотрим, какие принципы успешного Стартапа применял Филипп для достижения успеха в своей деятельности.

Эти всесторонние принципы успешных Стартапов и опыт древности были рекомендованы Александром Кияевым к применению всем начинающим стартаперам.

После А.Е.Кияева на встрече выступил Мансур Кучкаров со своим кратким отчетом по проекту Rancho.uz, подробно представленному на прошлой встрече StartupMix 6.

Итак, вкратце, проект Rancho.uz предлагает любителям экологически чистого мяса приобрести барашка в возрасте двух-трех месяцев. Барашек будет содержаться на специализированной фермев течение определенного периода время, указанного в контракте. За барашком будет осуществляться соответствующий уход, будет предоставляться экологически чистый корм. К концу оговоренного срока, фермеры и представители Rancho.uz гарантируют, что барашек наберет определенный вес, и владелец барашка сможет забрать его в свое личное владение.

Итак, по истечении 1-месячного срока действия проекта, Мансур Кучкаров поделился достигнутыми результатами. Планировалось набрать 120 заявок на приобретение барашков, однако за месяц эту услугу заказали 25 человек. Веб-сайт три раза подвергался хакерским атакам, но успешно их выдержал и усилил систему безопасности сайта. Для продвижения своих услуг планируется работать с корпоративным сегментом, также возможно внедрение услуги «баран в складчину».

Следующий доклад «Административная реформа как необходимое условие внедрения электронного правительства» был представленАзизой Умаровой. 

Азиза рассказала о деятельности, проводимой с 2008 года в сфере создания Центра единого окна и принятия мер для внедрения электронного правительства (ЭП). Данный проект реализуется в рамках Проекта ПРООН «Содействие Правительству Республики Узбекистан в формулировании и внедрении политики ИКТ для развития страны» («Политика ИКТ»).

Азиза сообщила об опыте других стран в этом направлении, рассказала о необходимости создания единого реестра на каждого гражданина страны. Реестр будет содержать всю важную информацию о том, где человек учился, работал, жил, и другие личные данные, которые в дальнейшем будут применяться при подаче заявок в любой государственный орган. Например, если необходимо будет получить справку из соответствующего органа или поменять паспорт, гражданину не придется заполнять кучу заявлений, так как вся информация на него уже будет храниться в электронном реестре. Используя подобную систему, удастся уменьшить бумажную и бюрократическую волокиту при решении различных вопросов. Также при применении предложенной системы, сроки рассмотрения заявок от граждан будут сокращены.

Азиза рассказала о планах ПРООН для скорейшего внедрения этого проекта. Ее доклад вызвал бурное обсуждение среди участников мероприятия. Присутствующий на встрече председатель ТПП, Алишер Шайхов, высказал свои предложения касательно законодательной базы для внедрения ЭП, а также выразил свое мнение о необходимости привлечения предпринимателей для участия в проекте в качестве независимых экспертов. Он заявил, что ТПП открыта для обсуждений любых предложений бизнесменов и подчеркнул, что Торгово-промышленная палата реализовывает 90% предложений, поступающих от предпринимателей Узбекистана.

В результате, дискуссия о внедрении ЭП перетекла в незапланированное обсуждение взаимодействия государственных органов и деловых кругов. В связи с этим, времени для рассмотрения оставшихся трех докладов встречи не осталось. Руководство СтартапМикс приняло решение пересмотреть некоторые организационные вопросы проведения подобных встреч, и будем ждать возобновления мероприятия в обычном или обновленном формате.

Нурия Батраева,

студия молодых журналистов "Репортер"